首先感谢公司提供平台和机会，感谢团队领导May的栽培和支持。入职大瀚1年，感受到了大瀚持久的生命力，也感受到了不言放弃的拼搏精神，更感受到了团结凝聚力，可谓一分耕耘一分收获…
正是这些激励促使我不断前行，我也不想成为一个虚度年华，碌碌无为的性格，规划在这个平台实现自己的价值，不断发光发热。
接下来分享一个案例：
客户背景：KA客户，某新能源企业，快速发展期，行业头部企业
职位情况：10w左右，基地负责人，新增职位，客户准备新建多处基地
搜寻方向：基地Base广西，领先民企/外企工厂负责人，领先民企/外企精益制造及智能制造专家
做单周期：6个月
一、做单过程
当时作为团队新拿客户，给我们放出一批职位，并且附加有激励政策，对此单的完成很有信心。
在拿到这批职位后，首先看到的便是当中职级最高的“基地负责人”职位，并分析其人物画像。根据“领先民企/外企精益制造及智能制造专家”这点，开始在市场搜寻。
中标人选为某大型制造公司精益专家，在我看来是非常合适的人选，首次沟通便很深入，得知人选有很强烈的欲望回到家乡照顾家庭，双方达成合作意向。
此时意外来了，将报告给到对接人力，直接给出“量级不够”的原因并淘汰，后让人选写一篇亮点小作文自荐能力也并未管用。后领导May姐让我上传客户系统，以留痕迹。但是客户系统上传的人选是直接给到业务线进行筛选，此人比较符合业务线要求，通过筛选并进行面试。面试过程非常顺利，短时间内完成三轮面试，面试辅导也非常配合，谦虚的学习并接受。
此单难点在于谈薪及后续入职，人选期望可以拿到年终奖再入职，但此时距过年还有三四个月，客户那边还有其他人选，这对客户来说非常顾虑，三四个月的时间，什么事情都可能发生，便迟迟没有发Offer。
在这个过程中，我能做的便是经常和人选交流，维护他的意向度，传递积极地消息，打消对跨行业的顾虑。
May姐也帮助维护人选，从我看不到的角度和人选沟通，所以人选对客户的意向度非常高，同时推动客户HRBP，确定职位和Offer下发时间。
因人选入职时间很难敲定，客户也着急，便多次给人选调整就职地点和薪资水平，此时并未达到人选最佳期望，人选经历过失望又重燃希望，这过程中我们第一时间给人选传递消息并帮其分析利弊，在经历降薪降薪又涨薪，职位地点确定后，客户最终在今年年前发了Offer，并拿到奖金后迅速办理离职交接，很快的入职。
入职后维护，人选待得特别好，个人也非常好学，认为自己很幸运来到这里。客户和人选双方对彼此都很满意，业务能力也很认可。
人选亮点：人选在业务上非常优秀，这也是为什么能快速通过面试的原因之一。其次人选软性非常好，情商高（在Offer敲定后，还为我们邮寄了当地特产），意向度好，重情重义，不可多得的优秀候选人，作为猎头也从他那里学到很多东西。
二、经验获得
1)搜寻人选时，研究好JD，掌握人选画像，迅速推荐A类人选，此人选是我在此岗位推荐的第一个也是唯一一个人。
2)摸清楚人选的求职真实需求，提高人选粘性，做好人选意向把控，做过这一点我做的足够好，可能用不了六个月。
