职场中，没有一个能够绕开的坎

职场中，没有一个能够绕开的坎

无论是企业的发展，还是个人的职业发展，我们总会遇到各种各样的困难和障碍。老话常说，如何过一天就如何过一生，一定程度上，如何应对这些障碍，也决定了一个人今后的发展道路。 有两家企业应对困难的例子，最终让企业朝不同的方向发展。

任正非，作为华为的核心领导者，具有强烈的危机意识，抓住一切机会学习最先进技术的同时，从不放弃关键技术的独立自主能力。

于是华为十几年前就开始投入巨额资金和人力物力，在芯片、操作系统等核心技术方面开始了备胎计划。而现在又在轰轰烈烈开启高薪聘请天才少年的选拔计划，为企业积累顶级的人力资源。

面对技术壁垒，华为做出的举措是正面回应，投入大量成本研发核心技术，华为以一己之力，抗住美国的全球封杀，仍然保持增长。

而另一家企业联想，拥有更“优质出身”的资质，有更耀眼的起步。在1995年，联想销售额67亿元，是华为的4.5倍。2001年，华为销售额超过联想。 截至2018年12月22日，联想市值81亿美元，据估值华为价值已超4000亿美元，二者差距接近50倍。联想常年徘徊在亏损线附近，而研发投入只占销售额的2%-3%。

为什么华为起步比联想差得多，而如今的差距却那么大？

联想发展之初有“技工贸”和“贸工技”的道路之争，最终选择了“贸工技”，放弃了对核心技术的优先发展，选择了一条当时看来可以“挣到快钱”的发展方式。联想的定位，就是善于干“毛巾里拧水”的买卖。在世界科技产业链的分工里，联想处于相对低端生产、组装，拿着微薄的利润。这就是美国对联想和华为态度完全不同的原因。企业当时的迂回最终并没能越过“核心技术是科技企业的生命力”这块硬骨头，这也成为今天掣肘联想发展的一大遗憾。 

不仅仅是企业，对一个人的发展来说，如何对待困难，是直面还是绕过，所达成的结果也是完全不同的。

前两天互联网行业的一个段子在社交网络上传播。

一位A公司的员工觉得，A公司现在很迷茫、没有前途，公司遇到了发展的瓶颈，所以准备跳槽去B公司。于是他向B公司的朋友打听了B公司的情况，B公司的朋友说，B公司的领导层水平太差，他自己都准备辞职去C公司了。

于是他又给C公司的朋友发微信，C公司的朋友说C公司加班超厉害，管理层太狠了，业绩压力大，晋升又困难，听说D公司很轻松，他已经准备跳槽去D公司了。他只好给D公司的朋友打电话，D公司的朋友说，D公司价值观迷失，就差卖假药了，你说这样的公司能有啥前途？他想去A公司，因为A公司的营业额是其他公司总和的两倍了。

逃避在一个人的职业发展层面，最大的问题是没有解决任何困难。很多人的第一份工作不太适应，比如做销售，发现自己的业绩上不去，于是觉得自己不能做销售类的工作，再跳槽去一个互联网公司，发现互联网变化太快，自己没有安全感不适应节奏，于是跳槽去别的行业……几次下来，发现自己培养起来的能力，和能胜任的工作已经不多了。

真正能提升自己，只有在面临困难时去直面去做最关键的改变。没有所谓的捷径可以帮助你绕开这些坎，也许这一次绕开了，但总有偿还的一天。

人与人之间的差距，企业与企业之间的差距是不断拉开的，如果你想一时偷懒，就会不断偷懒。渐渐地，那些勤奋的后来者，也终将超过你。当初你以为绕过的那些弯道，后来也正是这些被绕过的弯道成为挡住你的障碍