竞争加剧的时代,地产HR还值钱吗?

发布日期: 2020-06-12 浏览量: 2115

从1978年开始,理论界提出住房商品化、土地产权等观点之后,逐渐拉开了房地产开发的序幕。越来越多的企业加入了房地产开发的行列。从2003年开始中国的房价一直在呈现增长的趋势。房价的上升也开始带动了地产行业人才的发展,不仅地产人的薪资普遍高于其他行业,就连HR也被称为行业最贵HR。




据地产人资发展简史,地产行业,以万科为例,2017年万科人均销售额接近5500万,人均营业利润达到525万。得益于地产行业整体的高收入地产行业人才薪资比其他行业高也就不足为其




但是随着近年来的发展,地产行业竞争加大,人才流动加速。在这个以人才为主的市场环境下,从招聘人才到培养人才,HR需要不断提出新的方案来适应市场的需求变化,自然地产界HR承担着比别的行业HR更重的责任。这也是地产行业虽然看似高薪,但是人事流动率极高的原因之一,所以地产行业迫切需要HR来帮助企业稳定人才。对地产公司来说,要想获得人才长期稳定,就必须注重以人为本,所以地产行业格外看重人才管理。



当然好的HR也更加注重人才发展,对于HR来说,培养稳定又能干的人才,不仅能能体现HR对人才的关注,更能体现行业注重人才的培养,所以这也是为什么重视校招的原因。每年的校招成为各房企关注的重点,基于校招培训人才,地产高管也表示一致肯定。对行业而言,校招进来的管培生是一股新鲜的血液,而这股血液比起老员工来说更加有干劲和冲劲,这类人才也更加能够带动地产企业持续扩张的能力,因此越来越多的房企开始改为校园招聘为主,社招流程为辅的招聘形式。




校招进来的人才必然要进行人才管理,知名地产行业的HR都有一套属于自己的管理体系,关于如何招聘人才,如何培养人才、如何激励人才以及如何对人才进行管理。因此HR之间的人才管理竞争也拉开了序幕,所以只有HR学会充分管理人才之后,才能在企业发挥真正的价值。




除此之外,地产行业的HR上升空间也特别大,据统计,2017年的千亿地产企业就有20多家,而且抛开大企业来说,中国普遍中小地产占据多数,这些地产公司不仅需要大量人才加持,更加需要一套快速成熟的管理方案,所以对于这些中小型公司来说,高薪聘请HR就显得格外重要。由于对土地的依赖,大城市的地产价值逐渐趋于跑和,这些企业不得不开始将重心转移至新的二三线城市,城市众多,市场广阔,这些快速扩张的企业自然也给地产HR提供了良好的发展机遇。


因此对地产HR来说,这可能是一个竞争激烈的时代,但更多的是机会和选择的时代。只有正确的选择和持续的自我提升才是帮助HR在各个行业发挥自我价值的命脉。