在面对危机，一些企业束手无策，等待着疫情的过去，并祈祷早日复工，减少损失。而另一些企业，即使受到限制，但足够灵活的组织安排和科学的应对策略，足以让他们淡然面对这场危机。这种差异，可能是企业的体量大小、行业特性、企业管理战略等共同决定的，但不可否认的是危机中，那些具有优势的企业，一定是在危机管理和应对策略上都优于大部分企业。
最强大的企业不是那些简单制定计划的组织，而是那些具有持续感知和响应能力的组织。
——哈佛商业评论
哈佛商业评论中说道，危机中的优势将属于那个能提升能力并且与业界其他企业，甚至是竞争对手紧密合作的公司。公司应该考虑将开源模式应用于危机应对，无论是与对手合作也好，还是自我改进也好，在裁员、缩招等节流措施成为大趋势的环境下，开源或许才能帮助企业走出困境。
人才是企业发展之本，获取到关键人才则能帮助企业突破困境，即使受到疫情影响，为什么我们仍然认为，企业在这个时候可以集中资源加大招聘力度？
1. 人才获取范围更广
在疫情影响下，大部分的企业都会选择在家远程办公，而近日，人力资源社会保障部办公厅印发通知，要求暂停各地人力资源服务机构疫情防控期间举办的现场招聘会、人力资源培训等聚集性活动。
这对企业HR来说，若采用线上面试，那么整个招聘流程就有了更多的灵活性，不用再特意实地面对面沟通，举办线下招聘会、宣讲会等。网络无边界的特性，让HR在人才获取地理范围上可选择更多的异地候选人，因为企业的空中宣讲会、线上面试、线上招聘将会辐射到全国范围内的候选人。
据58同城招聘《2020年疫情对企业复工与招聘影响调研报告》统计，24.67%的企业招聘者非常乐意使用视频面试，而总计约70%的企业招聘者对视频面试功能持正面积极态度。大部分企业都对视频面试保持开放接受的态度，希望通过视频面试减少接触感染风险，提高在线面试效率。
不仅如此，22.57%的企业招聘者强烈期待使用视频面试招聘，接近半数的企业招聘者持积极尝试态度。而现在不少企业的线上招聘可通过大数据采集，保障所有面试者的学历、工作年限、年龄完全符合招聘条件，为招聘方把好质量关，同时避免招聘方人工筛选带来的工作量。
在技术的协助下，一些企业可能因各种原因，平时无法宣传到的地区，在此时，企业资源集中后也能投入更多的线上宣传力度，照顾到这些地区的候选人；而那些平时对异地面试候选人有困难的企业，也能在此时集中精力通过线上面试为企业招聘人选，为企业增加了更多人才的获取范围。
2. 人才选择面更广
不可否认，疫情给许多中小企业、甚至是特定的行业带来了生存危机，比如群集性的企业、疫区中的企业等。许多企业迫于经营压力，不得不进行裁员或缩招。即使是没有进行裁员的企业，仁慈啊通过这一场危机，看到了许多潜在的问题，比如行业的发展前景、企业文化、企业的经营策略……当潮水退去，才知道谁在裸泳。
人才对职业的发展有了更多的思考，无论是主动想换行业、换企业，或是被动走向下一个职业发展的阶段，市场上看机会的人才更多了。那么对企业HR来说，那些原本无意向的候选人可能有了求职意向，若抓住时机去找到这些人选，企业可选择的人才更多，选择面更广。在选择更多的情况下，企业可以更针对性地选才，选择更适合自己企业的人才。
3. 展现企业正面形象
雇主品牌的概念，在现代人力资源管理中国呢越来越深入人心，企业的HR部门通过许多方法来稳定现有员工，并吸引潜在员工，而在动荡的时刻，企业若进行大规模的招聘，无疑是给当前的人才市场注入了一针强心剂。
首选，若企业依然在此时进行招聘，传递出的潜在信息是行业的稳定性和未来发展的向好性，对于那些想要长期、稳定地在某个行业深造，提升行业资历的人才来说，这些不受突发危机影响的企业和行业，自然会吸引许多人才。
除了行业的稳定性，企业此时所传递的另一层涵义则在于——企业在不确定环境中依然有应对风险的能力。不可否认，疫情对全行业的发展或多或少都有影响，但如果企业平时就拥有优秀的危机应对和管理策略，疫情不会令企业大伤元气而一蹶不振，正常的招聘工作继续，HR继续为企业招贤纳士，助力未来企业的发展，传达的就是企业拥有应对危机的能力，而此举则在人才心中树立一个良好运作的企业形象。
4. 人才获取成本更低
对HR来说，这条好处恐怕是最实际的好处。疫情让企业的招聘效率更高，招聘成本更低。当企业通过线上宣讲、线上招聘、线上面试，省去了前期大量琐碎复杂的招聘准备，如招聘会现场、差旅成本以及HR的隐性时间成本。比如，线上视频面试省去招聘企业跟对方确认意愿、设置招聘现场的准备成本、异地差旅费等，显著提高面试效率。
此外，人才等获取难度降低，市场上有更多流动的人才，以前需要1个月才能找到目标候选人，而如今在更短的时间内，可获取到大量的人才资源。比如，基础岗位的招聘，在中小企业纷纷断臂求生的背景下，基础岗位的人才富余出来，而平时对基础岗位有需求的企业，此时可获取更多的人才资源，难度降低，自然人才获取的成本也就降低。
一场波及全球的疫情，让许多企业重新审视未来的走向，也许危机管理部门从此会在组织中崛起，释放出更多新的岗位需求。企业应当用这次的危机自己接种疫苗，从而抵御未来一系列的威胁。在复杂和不确定的商业环境中，只有勇于开源，抓住机会，企业才会变得更有弹性和竞争力。
大瀚人力资源集团于1999年创立，立志成为人力资源服务业巨头，为客户提供满足客户多样化需求的人力资源产品及解决方案，分七大类：高端及基础人才招聘、灵活用工、人力资源外包、人力资源综合咨询、HCM Saas软件、线上人力资源平台、转职服务。
创业20年来，大瀚在业界及客户当中赢得了卓越的声誉和口碑，服务累计超过5000家世界500强企业、中国500强企业、上市公司及拟上市公司、各行业头部企业及快速发展的新经济明星企业。聚焦在12大行业，累计千万级人才数据库。布局40个核心城市办公室，业务覆盖全中国超过300个城市，数千名专业顾问提供服务。
