考勤作为一种企业内部管理方式，不仅是衡量一个公司是否有明确的组织纪律，是否严谨，更是从侧面体现企业管理者的内部组织能力。
良好的组织管理能力可以提升企业内部员工工作效率，刺激员工之间的相互进步。
所以对于企业来说，考勤测量指标是必不可少的。不过也有人说，当一个企业开始格外强调考勤的时候，可能这个企业正在走下坡路，强调考勤也只是为了给裁员一个借口而已。固然这样的企业也不是没有，但是我们要知道考勤只是一个测量指标，如果每个员工的工作都能落实到位，那么领导也不会只通过考勤来评判你的工作。所以无论考勤是否是工作衡量指标还是作为企业内部组织管理的方式，对于企业都是十分有必要的。
在企业员工管理中，考勤总是每个员工最关心的话题，也是HR格外关注的。对HR来说，每月的考勤核对总是问题百出，忘记打卡、代替刷卡的问题层出不穷，着实给HR的工作带来困扰。因此HR总是在思考如何通过落实企业考勤来提高员工工作效率，但结果总是理想大于现实。
那怎样通过考勤来减轻HR的工作呢？
企业内部有一套标准程序的考勤打卡参考系统，将企业内部的考勤系统规范化处理，避免组织混乱，将系统公开化，减少员工之间的相互包庇。企业上下严格执行，从管理者开始，做好表率，员工之间相互敦促，企业内部之间行成良好风气。
企业员工需要明白，考勤制度的确立不是为了克扣员工，而是通过考勤整体提高员工工作效率，提升企业竞争力，同时让员工也能在企业通过不断学习，而达到一个加速成长的目的。作为员工必须要有自我认知意识，不仅是为了员工自身能力的提高，更是一种职业素养的体现，这样的员工走到哪里都能受到欢迎。
企业领导者、HR也要时常关注员工行为，不仅要做到上行下效，身为管理者还要时常关心员工平时的表现，所谓好员工都是表扬出来的，对于优秀的同事要提出表扬，才能起到员工激励的作用，提升员工工作积极性。领导者和员工之间要和谐相处，少一些针对与猜测，相互信任，才能最大程度为企业带来收益。
注重企业内部管理，行成良好的企业氛围，做好企业文化的宣传。无论是企业培训还是对外招聘，建立适合企业发展和经营环境的文化管理体系。让企业文化成为成为助力企业发展与良好员工关系之间的润滑剂。
所以要想做好企业管理，考勤应该是作为规范企业内部组织的作用。通过制约员工行为，来提升员工之间协作能力。因此考勤不是单一的考验企业组织能力，而是通过组织的力量帮助企业管理取得成效，更好的规范员工，提升员工的工作效率。
