近日，社区团购巨头十荟团被曝大量裁员。
8月21日，十荟团创始人陈郢向内部员工，发送了一篇名为《聚焦用户长期价值的一次自我革新》邮件，称“在部分效率较低的业务区域，将进行大刀阔斧的改革”，十荟团部分地区业务将与阿里巴巴MMC（社区电商事业群）进行战略整合。
来源于搜狐网
“8月21日，上午都还在开会，下午就通知走人”十荟团内部员工无奈的说道。
据内部消息称，十荟团所有被裁的员工都是被迫遣散，无任何赔偿。不少员工组织起来拿起法律的武器保护自己的合法权益。
来源于微博
相比同月裁员的字节跳动，给予员工N+2的赔偿，可谓是拉了一大波“好人缘”；不同的是，字节跳动是因为国家政策被迫裁员，而十荟团是直接临时通知大量减员。
字节跳动作为实力雄厚的新媒体互联网公司，N+2的赔偿对他们来说可以说是小意思，甚至可以说是“理所当然”。
相比实力雄厚的字节跳动，十荟团则是后起之辈。
十荟团发展历程
十荟团成立于2018年，致力于打造百姓心中“ 家门口的生鲜超市 ”，通过 “ 预售+自提 ” 的方式，为用户提供涵盖生鲜水果、米面粮油、日用百货等众多品类的优质商品及服务。
它也是所有社区团购中成立的最晚的，也是手握资金最少的，但是它却颇受资本青睐，创立三年来，受到7轮融资，超12亿美元。
图片来于企查查
资本拥抱的十荟团，在短短两年时间业务便已覆盖华中、华南、华东、华北、西北、西南、东北7大区域、25个省（自治区、直辖市）、2000余市县布局，覆盖全国83万社区、5083万家庭用户，十荟团团长数量已经超过100万，日订单突破1500万单。可谓是社区团购赛道燃起的新星。（来源于十荟团官网）
2018年是社区团购呈现喷井式爆发的一年，为争得一席之地，各大社区团购开始纷纷融资。兴盛优选、十荟团和同程生活，在社区团购中呈现出三足鼎立的局面。
2019年8月，十荟团完成与另一社区团购平台“你我您”的合并，被称为社区团购合并第一案，合并后的十荟团已成为国内社区零售领域最具竞争力和领导力的品牌之一。
2020年，互联网巨头开始大力扶持社区团购，美团优选、多多买菜和橙心优选纷纷加入社区团购赛道上，打破了原有的三足鼎立的局面。
数据来源于:www.100EC.CN
十荟团在短短一年内融资了4次，超4亿美元；各大社区团购也毫不示弱紧跟其后，兴盛优选融资15亿美元、同程生活融资2亿美元....
2021年上半年，兴盛优选连获两次融资，高达31亿美元；十荟团获得7.5亿美元融资。
但好景不长，从今年下半年开始，资本便开始沉寂。
7月7日，同程生活称因经验不善发布破产声明。
8月21日，十荟团宣布与阿里巴巴MMC项目合并，并陆陆续续的停关了多地业务。
美团买菜、菜划算、橙心优选等诸多社区团购均在进行裁员或收缩业务范围，但仍在正常运营中。
国家出手管控，社区团购凉凉？
抢占市场最简单的方法是发放补贴，高额的补贴会吸引大量的消费者，从而抢占传统生鲜市场，但是这种低价倾销的行为会严重搅乱市场，普通的生鲜摊主、店主、超市是无法与资本抗衡，最终只能走向倒闭。待垄断市场后便会开始收割，价格从而上涨、甚至高于传统市场价格。
这样的现象屡见不鲜。
曾经，滴滴就用高额补贴抢占网约车市场，成功的抢占了中国网约车市场91%的份额，然后便用大数据“杀熟”。
于是，国家开始管控社区团购。
2020年12月，人民日报就社区团购争议震撼发声，指出互联网巨头“别惦记着那几捆白菜、几斤水果的流量，科技创新的星辰大海、未来的无限可能性，其实更令人心潮澎湃。”
来源于人民日报公众号
2021年3月，国家市场监管总局对橙心优选、多多买菜、美团优选、十荟团、食享会等五家社区团购企业不正当价格行为作出行政处罚。
来源于国家市场监管总局
同月两会召开，多名人民代表就社区团购违反反垄断法提出建议：打击社区团购"价格战"、规范社区团购经营行为等。
遂十荟团成也资本，败也资本。
回顾十荟团7轮融资历程，阿里巴巴就参与了4次，可以说成就了辉煌的十荟团。
国家对社区团购的管控，也让十荟团不得不再次拥抱资本，选择与阿里巴巴MMC项目合并可能是十荟团在动荡市场中生存下来最好的选择。
就十荟团现状，听听大瀚怎么说？
大瀚人力与十荟团有着密切的合作关系，让我们听听大瀚是如何看待十荟团以及社区团购的。
Ben是人力资源行业服务多年，是业内非常资深的一专业人士，他也是大瀚十荟团的项目总负责人，小盒子对Ben进行了一个简单的采访，让更多人了解到十荟团的现状。
小盒子：Ben，大瀚承接十荟团的业务大概已经多久了呢？大瀚人力为十荟团累计输送了多少人才？
Ben：从今年3月份正式合作以来，截止到目前累计大瀚人力为十荟团输送了近1500名人才。
小盒子：据您了解，十荟团的人力资源供应商现在是什么情况呢？
Ben：据我了解，十荟团根据其业务发展规划以及投资方融资等各方面原因，作了战略调整，关闭了全国大部分城市业务，仅保留了全国少数的几个城市，与十荟团合作的好几家人力资源供应商，其中包括有比大瀚规模大的、规模相当的供应商，都被迫暂停了合作。现阶段情况比较被动，可能都将面临大量的劳资纠纷情况。
小盒子：那类似的生鲜行业现在是什么情况呢？
Ben：目前主流的几个互联网生鲜平台，例如盒马、滴滴橙心等，当前的人员需求量都有大幅度的缩减，或者是保持现状，除了个别岗位的人员的流失以外，几乎没有新增的岗位需求。
小盒子：鉴于这种情况，会对大瀚造成什么影响吗？
Ben：我认为对大瀚来说带来的是非常积极正面的影响。首先大瀚经历了十荟团的整个业务生命周期，在其中获得了宝贵的项目运营经验，大瀚给客户呈现了高效、专业的服务水平，在业内树立了大瀚的品牌与口碑，大瀚的团队在其中得到了锻炼和成长，这对我们来说，都是非常重要的收获。
小盒子：大瀚会对此变化作出什么调整呢？
目前十荟团业务在逐渐关闭中，大瀚将结合国家政策法规，在确保合法合规的前提下，使十荟团项目平稳顺利的完成。我们将充分利用好大瀚目前的优势，结合国家的政策，为企业提供专业的、一站式的人力资源服务，未来大瀚还将积极开发适合于各类业务场景的灵活用工服务模式业务，不断满足企业的人力资源服务需求，提升大瀚的核心竞争力。
小盒子：您如何看待国家对于社区团购的政策管控呢？
Ben：社区团购本是互联网经济下的产物，很多年前就诞生了。只是因为疫情推动了它的高速发展，我认为管控的根本原因是涉及到民生问题，农民和一些小摊贩是无法与资本抗衡的。所以，从国家层面出发对社区团购行业进行适度的管控与压制，应该属于正确之举，我们也应当坚决拥护国家的政策。
小盒子：您认为社区团购未来的发展趋势是怎样的呢？
Ben：如今是互联网时代，物流配送都很发达，社区团购可谓是风口项目，类似当年的网约车、共享单车等项目。这个业务应该会结合国家政策持续的发展，再进行相应的整合，最终保留少部分品牌，做成规模效应，实现从农民手里直接采购到最后送达社区居民手中。
社区团购未来将如何发展？
进入21世纪以来，我国经济飞速发展，阿里、京东、拼多多、美团等互联网平台无一例外是靠着国家改革开放的红利政策发展起来的。他们的成功便利着人民的同时，也对传统商业模式造成了极大的冲击。
滴滴下架事件，标着国家对互联网监管严厉的时代来临，因为国家始终把人民安居乐业、安危冷暖放在第一位。
反观我们的民族品牌华为，虽然一直被美国打压，但是一直负重前行，致力于科技创新、布局芯片制造、解决卡脖子的关键，在逆境中乘风破浪。
凡事都具有两面性，社区团购也是如此。
社区团购确实在很大程度上冲击着传统生鲜，但是它的出现也确实给城市中忙碌的年轻人、行动不便的老人带来了许多便利；我们能随心所欲在手机端上挑选自己喜欢的食物，不用东奔西跑，还能送货上门；在疫情爆发期间，还能减少拥挤和聚集。
社区团购其实与传统生鲜是可以互惠共存，就像淘宝与线下品牌门店一样，因为线上和线下都各有各的优势。
所以对于社区团购来说，如果各大生鲜平台不仅仅停留在发放高额的补贴抢占市场，而是更多的致力于科技创新和人才的培养，不仅仅热衷于短期的业务利益，而是更多的承担社会担当，可能会走的更远。国家仍在致力于继续完善《反垄断法》相关法律法规，加强对各大互联网平台监管，保障社区团购尽快良性发展，同时也能保障传统行业市场秩序，保障民生。
大瀚作为一家在人力资源行业深耕二十余年的企业，也将继续结合国家政策方向，不断创新，砥砺前行，尽最大能力为企业输送人才，为人才提供就业机会，为国家解决劳动力就业，承担应有的社会责任感。
在未来，希望中国的民营企业都能把创新战略作为企业发展的第一战略、具有民族担当、追求超越性的探索，让世界都能看到中国民族企业社会责任和企业担当。
