大家好，我是来自合肥分公司的Zane，很荣幸和大家分享一下自己的经历。
这是两个关于快和慢的小故事，这或许就是自己做猎头的日常，能应对快节奏，亦能接受慢时光。
一、以为很慢，其实很快
这个案例是北京的一个总监职位，接到客户需求才知道原岗位的还在，还没提离职，人事明确说要绝对保密，而且并不着急。于是做了长期战斗的准备，按照以往经验，这个招聘周期需要3-6个月。
拿到职位首先是确定目标人选，发现业内人选不超过5个，而且都没有在网上挂简历。于是做了持久战的准备，并开始发动人脉找人。
首先锁定客户最大的竞品公司，为安全保密进行，找了远在成都的一个人。神奇的是成都这位和北京的目标人选是同事也是好友，不仅顺利拿到电话，而且成都这位甚至都不知道我这是个什么机会。随后的一个电话，将候选人成功推荐并提醒候选人估计需要一个漫长的等待。
原以为在等待的同时再继续寻找第二个候选人呢，不料人事竟然快速的约了面试，随后就是大区总的二面、中国区VP的三面，HRBP的四面，HRD的终面。出奇的顺利，而且一切还都在保密的情况下进行。
原计划半年的流程，不足一个月就全部结束，不仅超出自己的预期，也让候选人倍感震惊。
通过这件事情，倍感做猎头是一定要眼明手快的，哪怕自以为是个慢活，也要在第一时间完成推荐，并与候选人一起做好面试准备。另外就是一定要重视人脉关系的维护，关键时候真的可以起到大作用。
二、以为很快，其实很慢
这个案例是贵州的一个工程师职位，这个平常招聘原以为一两个月可以解决战斗，结果干了将近两年。
人选是2019年9月推荐，2021年4月才发的offer，这种漫长招聘周期，我感觉很多人会难以接受，甚至是煎熬。
按照正常的经验，一个月、顶多两个月可以走完面试流程，可谁能想到面试的战线可以从19年拉到21年呢？这取决于贵州是个神奇的地方：实在是人才匮乏，而且大部分从业者都没本科学历。而我实际上也只推荐了一个人候选人，实在找不到比这个候选人更好的人。客户第一轮和第二轮的面试很快，前后也就一个多月，随后就进入静默期。除了当时人才匮乏，后来也赶上了疫情，听说后来直线经理也面了几个人，结果是一个不如一个，后面的人越来越差，反而最初的这位是最佳人选。
这件事让我觉得做猎头不仅要眼明手快，更需要足够的耐心去经历漫长的等待。没到最后关头，绝不轻言放弃，要耐得起寂寞，经得起时间的考验。
